ЗАО "Спецавтосервис-МСК"

И. Д. Ермаков,
директор по развитию ООО «Экологический альянс», Москва

Экономический аспект сортировки отходов

Родина Штрауса – первая европейская страна, где более половины электроэнергии производится из возобновляемых источников, а 60 % отходов подвергается рециклингу. Австрийцы не гонятся за пальмой первенства по числу природоохранных новшеств, а просто стараются быть рачительными хозяевами.

Нынешний финансовый кризис со всей очевидностью показал, что развитие России как сырьевого государства, по сути, путь в никуда. Малейшее колебание в мировой финансовой системе, падение цен на газ и нефть – и мы хватаемся за голову: срочно нужны меры, чтобы спасать отечественную экономику. Так было и так, к сожалению, есть.Австрия не располагает теми несметными богатствами, которые безрассудно «гонит на Запад» Россия. Большая часть государства занята Восточными Альпами. Огромный недостаток республики – почти полное отсутствие полезных ископаемых, однако это не мешает ей быть одним из наиболее развитых государств Европы. Индустриально-аграрная страна научилась из всего извлекать экономическую пользу, в том числе и из отходов.

Родина Штрауса – первая европейская страна, где более 50 % электроэнергии производится из возобновляемых источников, а 60 % отходов подвергается вторичной переработке (рециклингу). Австрийцы не гонятся за пальмой первенства по числу природоохранных новшеств, а просто стараются быть рачительными хозяевами. А попутно из заботливого отношения к экологии получается неплохой пиар, за который республика получает заслуженные дивиденды.

Здравствуй, мусор!

Грац – второй по величине город Австрии и центр федеральной земли Штирия. В нем проживает свыше 257 тыс. жителей. По российским меркам он меньше любого областного города Центрального федерального округа. Однако по уровню переработки отходов Грац элементарно заткнет за пояс нашу орденоносную столицу с ее «хвалеными» мусоросжигательными заводами, а теперь еще и с бестолковой идеей гидросепарации.

Компаний, которые имеют отношение к переработке отходов, в центре земли Штирия, наверное, больше, чем в Москве. Например, в том же Граце есть семейная компания Saubermacher Dienstleistungs AG, которая из своей штаб-квартиры контролирует свыше 60 подразделений в Австрии, Словении, Хорватии, Венгрии, Чехии, Румынии, Болгарии, Сербии и Македонии. В области переработки и утилизации отходов Saubermacher AG является компетентным партнером для… 1 600 общин и более чем 40 тыс. предприятий розничной торговли, торговых и промышленных компаний.

Думается, эти цифры убедительно говорят о том, насколько серьезно относятся в Австрии к отрасли (а там это отрасль в отличие от нашей страны) по переработке отходов производства и потребления.

Мы – на предприятии компании Servus Abfall. В переводе с австро-венгерского «суржика» это буквально означает: «Здравствуй, мусор!»

Видели ли вы где-нибудь в России новенький автомобиль BMW X5, вывозящий… мусор? Может быть, для России это и гламурно, а для Граца это обычное явление. Несколько недешевых легковых автомобилей с прицепами стоят в образовавшейся очереди. Их владельцы приехали на предприятие Servus Abfall Dienstleistungs-GmbH и Co. KG, чтобы сдать отходы своих домовладений. Что же привезли добропорядочные жители? В прицепе BMW X5, за рулем которого пожилая дама, – рулоны старого ковролина, матрац, оконные рамы со стеклами, картонная упаковка из-под бытовой техники и компьютерный монитор. Автомобиль проезжает через зону радиологического контроля. Кстати, приятная деталь: система контроля Yantar-2l, установленная в Граце, разработана и изготовлена российским НПЦ «Аспект». Владелец отходов регистрируется, затем происходит взвешивание прицепа с ТБО. Электронные весы фиксируют данные. Потом автомобиль заруливает в здание с многочисленными контейнерами для различных типов отходов, где и происходит разгрузка с сортировкой. Причем делает это владелец отходов.

Если же масса привезенных отходов оказалась больше 200 кг за один приезд, то их владелец обязан внести плату, исходя из расценок прайс-листа.

А тарифы следующие:

• крупногабаритные отходы – 229,31 евро за 1 т (9 058 руб. за 1 т, 1 евро = 39,50 руб.);
• зеленые отходы (сортированные) – 87,19 евро за 1 т (3 444 руб. за 1 т). К так называемым зеленым отходам относятся листва, трава, ботва, стебли, некондиционные овощи и фрукты;
• строительные отходы (сортированные) – 46,95 евро за 1 т (1 855 руб. за 1 т).

При этом следует отметить, что зеленые и строительные отходы компания Servus Abfall просит предъявлять в открытом виде. Также хотелось бы добавить, что на тарифы распространяется сезонность и они подвержены изменениям. И еще: привозить отходы на предприятие можно хоть 5 раз в день, но каждый раз их масса не должна превышать 200 кг. Если она больше – будьте любезны, заплатите.

России такой подход в обращении с отходами и не снился. Не снились ей и тарифы, которые существуют в компании. Потому что в отличие от российских немногочисленных «переработчиков» отходов там реально перерабатывают ТБО, а не сваливают их по ночам в безымянные карьеры и на ужасающие свалки.

Деньги пахнут … сортировкой

В Servus Abfall отходы проходят подготовительную стадию перед их превращением во вторичное сырье: картон и алюминиевая тара прессуются, древесина и пластиковые изделия шредеруются. Затем они отправляются различным потребителям по всей Австрии и за ее пределами. Но преимущественное право принадлежит все же австрийским предприятиям. А вот зеленые отходыперерабатываются в готовый продукт на месте. Полученная однородная масса (компост) служит хорошим подспорьем для увеличения урожайности полей фермерских хозяйств. Вот только Servus Abfall не продает компоста фермерам, а… отдает. Мало того, за каждую приобретенную тонну органического компоста фермер еще и получает 34 евро (1 343 руб.). Да, почему-то все у них не так, как у нас…

Servus Abfall перерабатывает биомеханическим методом 45 тыс. т отходов из города Грац и 20 тыс. т из соседних районов. Для транспортирования ТБО и вторичного сырья предприятие создало логистический центр с собственным парком транспортных средств. В нем работает около 70 сотрудников.

Кроме того, предприятие оказывает жителям Граца дополнительные услуги: открыло пункт по приему сортированных ТБО, вывозит отходы с садовых участков и огородов, перерабатывает древесину, а также холодильники и телевизоры. Вместе с логистическим центром компания оказывает более 50 видов услуг, которыми прямо или косвенно пользуются жители Граца.

Наверное, о производственных успехах Servus Abfall лучше всего скажут скупые цифры, которые красноречивее любых эпитетов. Так, за 2009 г. компания произвела 35 543 т макулатуры, 10 861 т стекла, 21 тыс. т компоста, 5 977 т пластика, 1 919 т металлической упаковки – всего 75 300 т вторичного сырья.

Информация к размышлению. Если данную продукцию реализовать в России по среднерыночным ценам, то сумма (по очень скромным оценкам автора) будет составлять 5,5–6 млн долл. Таких показателей не может добиться ни одно российское мусороперерабатывающее предприятие. Они кажутся утопическими и для чиновника с ложкой, и для производственника, у которого голова кругом от нашенской действительности. При этом хочется повториться, что в Граце Servus Abfall – далеко не единственная компания, занимающаяся отходами. Так что о суммарных оборотах этого бизнеса, например, в той же Штирии можно только догадываться…

Здесь вам не Пикалево

Эренхаузен, все та же федеральная земля Штирия. Население коммуны – чуть больше тысячи человек. Мусороперерабатывающее предприятие Thermo Team. Весь персонал, 15 чел., работает посменно. Внешне предприятие напоминает небольшой складской комплекс. Цветы, ухоженные клумбы, асфальтированный подъезд, зеленеющие газоны. И только побывав внутри, понимаешь специализацию. Здесь перерабатывают те отходы, которые в России и на всем постсоветском пространстве без тени сожаления выбрасывают на полигоны: разноцветные некондиционные пластики высокого и низкого давления (ПВД и ПНД), комбинированную упаковку, отходы обувной промышленности. Словом, все то, что было в основной своей массе произведено из нефти, но по определенным причинам не может быть отправлено на рециклинг. Принцип простой: отходы по системам конвейеров поступают на два огромных шредера и перемалываются до состояния однородной массы. В таком виде сырье поступает в прицеп крупнотоннажного автомобиля, подпрессовывается и отправляется потребителю. А потребитель – цементная компания, заводы которой находятся в нескольких землях Австрии.

«Автомобиль повезет 24 т груза за 200 км, – рассказывает сотрудник Thermo Team. – Сегодня мы еще ждем машину с отходами из Румынии. Они также будут переработаны и отправлены на цементный завод в Верхней Австрии».

Технология получения вторичных топлив из отдельных компонентов бытовых отходов Refuse Derived Fuel (RDF) – в действии. Расстояние до Румынии от Эренхаузена немаленькое. Но очевидно, логистика оправдывает средства. Шредерованные отходы имеют высокую теплотворность и, следовательно, послужат хорошим энергетическим сырьем при производстве цемента. Главное, что они принесут существенную экономию обеим компаниям.

Информация к размышлению. Российский город с населением 260–275 тыс. чел. генерирует в пределах 100 тыс. т ТБО в год. Из них 12–15 % (в зависимости от морфологии) составляют потенциальные компоненты для RDF. То есть около 12–15 тыс. т ТБО высококалорийного сырья попросту выбрасывается на свалки (настоящих полигонов у нас, к сожалению, единицы). По оценкам специалистов, пластики могут находиться в почве свыше ста лет без существенных структурных изменений. Вот и получается, что мы энергоносители возвращаем обратно в природную среду, но только на сей раз с ущербом для нее самой.

Почему же так происходит? Неужели мы глупее австрийцев или немцев? На самом деле изначальный ментальный подход к мусору как к объекту, который надо выбросить куда-нибудь подальше за пределы порога, перечеркивает любые попытки взывать к сознанию сограждан. Всякие эксперименты по внедрению селективного сбора ТБО или его подобия потерпели фиаско. Десятки (а может, и сотни) миллионов рублей были выброшены на ветер. Причем чиновники, которые как цирковые попугаи твердят о селективном благе, не понимают элементарного: селекция – одна из составляющих системы обращения с ТБО, которой у нас в стране не было и пока что нет. Наше «мусорное кредо» просто как две копейки.

Вариант первый. Весь принцип «обращения» сводился и сводится к одному: побольше сгрести в кучу и подальше отвезти. Доходит до смешного: во дворе устанавливают разноцветные контейнеры для различных видов отходов, жители с трудом пытаются заставить себя разделять ТБО, а дальше – апофеоз всего происходящего: приезжает мусоровоз, загружает все подряд в кузов и увозит… на свалку. Средства освоены, премии выписаны, граждане как были, так и остались нерадивыми (по версии чиновников)…

Вариант второй. Смешанные отходы все-таки поступают на какой-нибудь редкостный для наших просторов мусоросортировочный комплекс. Зачастую оборудование этого комплекса является импортным, и ориентировано оно на производство самое большое шести видов вторичного сырья (реже – восьми). Иностранные конструкторы создали сортировочный комплекс, исходя из того что в составе ТБО не будет ни пищевых отходов, ни стекла, ни металлических изделий. То есть на линии сортировки по их замыслу должны поступать селективно собранные отходы, иначе комплекс не может справиться с таким потоком отходов и работа сортировщиков сводится к принципу: что схватил, то и твое. Как говорится, «русские называют дорогой то место, где они хотят проехать». А результат таких манипуляций один: производство вторичного сырья составляет максимум 6–8 % от условных 100 % поступивших на сортировку смешанных отходов.

Возможен и третий вариант. Добиться высоких результатов при сортировке отходов можно, если решить две вещи:

1. Предприятие должно производить не 6 видов вторичного сырья, а хотя бы 12–14.
2. Необходимо технологически создать такой слой ТБО на конвейерах, чтобы сортировщики не копались в отходах в поисках нужного вида вторичного сырья, а могли спокойно отбирать установленные компоненты.

Думается, что именно такой поход наряду с культивированием раздельного (селективного) сбора отходов может дать для мусоросортировочного предприятия наибольший экономический эффект. Вот тогда бы технология Refuse Derived Fuel (RDF) в России тоже получила распространение. Ведь вторичное использование отходов реально позволяет сэкономить 210–270 кг нефтяного эквивалента энергии с каждой тонны мусора. А если к отходам подойти с умом, то экономия энергии может составить и более 300 кг нефтяного эквивалента на 1 т сортированных отходов. Как говорится, деньги валяются под ногами. Но поднимать их научились пока что не мы. Здесь вам Эренхаузен, а не Пикалево…

У нас ГКЧП, а у них – ГЧП

Если из ругательной аббревиатуры образца августа 1991 г. ненароком «уронить» букву «К», получится неплохой смысл. ГЧП – очень даже миролюбивая семейка букв: государственно-частное партнерство.

За последние два-три года у нас так часто стали употреблять обновленную аббревиатуру, что она тоже уже находится на грани ругательства. И закон у нас приняли, и людям рассказали, как это хорошо, и кучу замысловатых круглых столов провели. Иностранцев ученых даже приглашали. Но опять что-то не то. Не растет это хорошее «растение» в нашей зоне рискованного политического земледелия. А вы, друзья, как не садитесь, а в «гэчеписты» не годитесь…

А вот австрийцы без лишних высокопарных пиар-акций по-тихому создали удобную для себя модель, которая приносит пользу абсолютно для всех. И для этого не надо было приказов сверху и вороха противоречащих друг другу законодательных актов.

Откровенно говоря, Servus Abfall для русского «бизнесового» менталитета – организация просто… идиотская (да простят меня австрийские коллеги, потому что они отнюдь не заслужили таких слов). Судите сами. В состав Servus Abfall входят два учредителя: AEVG (51 %) и EBG (49 %). Ну, это еще куда ни шло. Но австрийцы на этом не остановились. В свою очередь в состав AEVG входят тоже два учредителя: Graz AG (99 %) и собственно город Грац (отдел по управлению отходами) – 1 %. А вот в состав EBG входят уже четыре учредителя: entsorgt! Abfallverwertungs GmbH (1 %), Gemeindebetriebe Frohnleiten GmbH (33 %), уже знакомая нам Saubermacher Dienstleistungs AG (33 %) и Umwelt-und Entsorgungstechnik AG (33 %).

Представляете, какая юридическая головоломка? У нас такие правовые лабиринтно-эквилибристические трюки совершают только Роман Аркадьевич, Олег Владимирович ну и еще несколько человек, умеющие делать фигуры высшего пилотажа в бизнесе. Причем, когда они «крутят» эти самые фигуры, в шоу втянута вся бескрайняя Россия. А здесь город меньше трехсот тысяч –и такая замысловатая конструкция! И что самое удивительное, в ней как-то уживаются все участники. Все тихо, чинно и по-европейски уныло. Нет чтобы с мордобоем, поножовщиной, рейдерским захватом и красивым «кидаловом»! Ведь от этого бизнес только азартнее. Но, увы. Далеко им еще до нас…

Servus Abfall основана в 2002 г. на принципах того самого государственно-частного партнерства (Private-PublicPartnership-Konstruktion). Причем сами участники ГЧП определили свою роль и свою стратегию просто и понятно: «Концентрация сил всех заинтересованных сторон для принятия экологически безопасных решений в области обращения с отходами». Кто же они, участники партнерской конструкции?

Для начала рассмотрим, кто и чем занимается в составе основного участника Servus Abfall – компании AEVG, которая владеет контрольным пакетом.

Отходы из Штирии – настоящий капитал в руках AEVG, которая развернула свою деятельность в 1984 г. Сегодня компания обслуживает 290 062 жителей или 117 229 домохозяйств, и 12 тыс. коммерческих и промышленных предприятий. Каждый год AEVG принимает на утилизацию и переработку примерно 175 тыс. т отходов. И только около 10 % из них направляется после цикла переработки на полигон. Можете кричать устами Станиславского: «Не верю!» – но факт остается фактом. Всего около 10 %…

Graz AG – один из ведущих поставщиков коммунальных услуг в земле Штирия. Сфера деятельности: общественный транспорт в деловом центре Граца, управление водными ресурсами и отходами производства и потребления (кстати, услуги в области водоснабжения и удаления отходов предлагаются по всей стране). А еще – IТ- и телекоммуникационный сектор в Граце, индустрия рекламы и автотранспортное обслуживание аэропорта, услуги в сфере недвижимости и отдыха. Кроме этого в активах Graz AG – 49 % акций энергетической компании Energie Graz GmbH & Co. KG.

Интересы Graz AG – яркий пример диверсификации и оптимизации регионального бизнеса. В компании подчеркивают, что ее руководство всегда беспокоится о производительности и стандартах качества при отношениях с клиентами. А чтобы не попасть впросак, Graz AG хеджирует риски в сфере коммунальных услуг за счет приобретения и развития новых бизнесов и позиционирует себя как национальный поставщик полного спектра услуг в той же сфере обращения с ТБО. Бизнесов у компании много, но значительную часть дохода для Graz AG все же приносит сектор обращения с отходами.

Что касается другого участника – собственно города Граца, то он представлен в партнерстве в лице отдела по управлению отходами. А вот доля Граца до безобразия мала – всего 1 %. Нет, наши бы чиновники удавились от такого порядка вещей. Но австрийские почему-то не давятся, а слаженно работают с другими партнерами, отстаивая при этом права столицы Штирии и ее жителей.

Давайте теперь попытаемся пристальнее взглянуть на участников со стороны компании EBG (49 %).

Начнем с самого маленького – entsorgt! Abfallverwertungs GmbH (1 %). Фирма возникла в 1997 г. в городке Верндорф, оказывала экологические услуги и занималась утилизацией отходов. За время своего существования она расширила не только диапазон услуг, но и географию работы. В сферу ее интересов добавились пластиковая упаковка и картон. Фирма открыла несколько филиалов, перешагнула границы Штирии и стала работать еще и в Каринтии (г. Шпитталь). В 2009 г. entsorgt! Abfallverwertungs GmbH выделила путем сортировки из общей массы отходов 4 783 т упаковочных пластиков.

Компания Saubermacher Dienstleistungs AG (33 %) нам уже знакома (см. начало статьи в ТБО № 10, 2010 г. С. 30–33). Можно только добавить, что семейная компания постоянно расширяет сферы своего присутствия не только по части географии, но и в новых бизнесах. Важное направление – сфера услуг.

Компания Umwelt-und Entsorgungstechnik AG (UET) (33 %), которой исполнилось 15 лет, также имеет определенное отношение к отходам. Правда, ее удел – железобетонные изделия для инфраструктуры, системы сбора дождевых и сточных вод, малые сооружения для очистки городских вод, производство бассейнов из высокопрочного бетона Rescon для разведения рыбы. UET (а с недавнего времени – SWUT) имеет представительства и реализованные проекты в Австрии, Венгрии, Румынии, Словении и Болгарии. Как видно, кооперация по-европейски – хорошая штука, правда для умной головы.

А вот о последнем участнике, входящем в государственно-частное партнерство на стороне EBG, компании Gemeindebetriebe Frohnleiten GmbH (33 %), постараемся рассказать отдельно. Ее история, на наш взгляд, заслуживает более пристального внимания.

Вот такой опыт по сбору, переработке и захоронению отходов продемонстрировали нам австрийцы. Неужели в этомпримере есть что-то марсианское? Или может быть, для разработки такой модели надо привлекать зарубежных ученых и консультантов? Австрийцы создали свое ГЧП в лице Servus Abfall в Граце только из-за необходимости повышения качества коммунальных услуг, распределения ответственности между участниками и координации их взаимной работы. И естественно, они поставили во главу угла экологическое благополучие сограждан, заботу о земле, на которой живут.

Наверное, вариант с привлечением инструментов ГЧП в сферу обращения с отходами может сыграть для России неплохую роль в появлении и развитии мусороперерабатывающих предприятий. Но пока что, кроме разрекламированного год назад загадочного проекта строительства МПЗ в п. Янино на условиях государственно-частного партнерства (г. Санкт-Петербург), ничего так и не происходит. В общем, все как всегда, все по-русски…

Шутки шутками, но эта модель убедительно говорит о том, что общность интересов сдвигает с места горы. В выигрыше все: жители Граца (и Штирии в целом) и компании, которые уже 8 лет функционируют под одним юридическим зонтиком. У нас же в регионах зачастую об организации системы сбора и переработки отходов говорят как о надоедливом прыще на носу. Земли, дескать, у нас много, гадить можно до бесконечности. И гадят…

Мусорная «столица» в… Альпах

Фронлайтен – город (а по нашим меркам – городок или поселок городского типа) уникальный. Полезных ископаемых здесь нет, туристической столицей он тоже не стал. «Но в чем же его уникальность?» – спросите вы. Он поднялся и расцвел на… мусоре, словно знаменитый финансовый магнат Майер Ротшильд. Австрия намного раньше «переболела» теми болезнями, от которых никак не может очухаться Россия. И Фронлайтен в этом плане – показательный пример. В стороне от города, в Альпах, в 1963 г. появилась свалка отходов. Поначалу ею пользовались только фронлайтенцы, но уже через пятнадцать лет на уровне земли Штирия было принято решение о том, чтобы сделать свалку, говоря нашенскими терминами, межмуниципальной. И близлежащие поселения стали свозить на альпийскую свалку свои отходы. С 1987 г. по обоюдному согласию правительства союзного государства и правительства земли Штирия уже полигон для захоронения ТБО стал общесоюзным (смахивает на СССР).

И потянулись десятки и сотни крупнотоннажных грузовиков из Бургенланда, Штирии, Каринтии и Верхней Австрии в небольшой альпийский городок. Нет, не мусор они везли, а… шиллинги. Миллионы шиллингов. Правительство земли быстренько смекнуло, что можно зарабатывать и на других вещах, кроме нефти и газа, которых нет. И стал Фронлайтен хорошеть на мусоре, как на дрожжах. Объединение Европы никак не повлияло на бизнес, а вот его качественные и количественные параметры только возросли, причем в десятки раз.

Полигон принимает отходы в строго установленном виде. Сюжет о том, как грязные бульдозеры давят своими гусеницами сотни бутылок с «левым» грузинским вином, здесь бы не прошел. Инструкция! Это в России можно позволять себе такие вольности под одобрительные возгласы политических единомышленников. А там – «бормотуху» в одну емкость, а стеклотару – в другую. И никак иначе. Нечего природу-матушку травить умопомрачительным зельем…

Когда поднимаешься на полигон по серпантину, поневоле захватывает дух: барышни от испуга закрывают глаза, а господа мужики удивленно крутят головами. Представилось, как бы по этой самой дороге поднимались раритетные «газ оны» или «убитые» «камазы» и «зил ы». Абстракция какая-то, да и только. А вот австрийские водители виртуозно устремляют вверх крупнотоннажные «маны», «мерседесы» или «ивеко». Причем с прицепами. Наверное, у них нет проблем с похмельем или с банальным «стрельнуть стольник» до аванса. В общем, недушевно все как-то, кисло и уныло, но чертовски аккуратно. Такое впечатление создается, что ездят они не по австрийским дорогам, а по своей квартире: с чувством, с толком, с расстановкой.

Ральф де Роя, специалист по юридическим вопросам и связям с общественностью компании Servus Abfall, почти обыденно рассказывает о том, как из, по сути, гадкого утенка появилось невероятно привлекательное по своим показателям предприятие Gemeindebetriebe Frohnleiten GmbH. Ну прямо загнивающий капитализм. Причем в прямом смысле: отходы перегнивают, выделяется полигонный газ, который дальше «конвертируется» в шиллинги, в смысле в евро.

Полигон построен и оснащен по последнему слову европейской экологической науки и техники. Но вот эта самая «европейскость» проявляется в аккуратности, продуманности и ухоженности. На каждую партию мусора (какое занятное словосочетание, почти аполитичное по нашим меркам) у них целое досье:

1. масса;
2. радиологический контроль;
3. качество отходов;
4. координаты поставщика;
5. время и место приемки;
6. все данные транспорта, доставившего отходы;
7. номер, присваиваемый каждой поступившей партии отходов.

У нас на пациентов больницы не собирают столько данных, сколько во Фронлайтене на отходы. Вероятно, в этом есть строгая экономическая и экологическая логика.

Подушка подосновы полигона состоит из уплотненного слоя глины, полиэтиленового экрана, нетканых материалов и различных слоев гравия. Под телом полигона находится коллектор, по которому собранный полигонный фильтрат отводится для дальнейшей очистки. Состав фильтрата анализируется непрерывно. На полигоне находятся две газогенераторные электростанции, механикобиологическая система переработки отходов, система обезвоживания осадков, которые выполняют различные задачи, начиная с подготовки отходов для утилизации.

Из-за различных реакций и процессов внутри тела полигона постоянно производится значительное количество свалочного газа. В 2000 г. на предприятии Gemeindebetriebe Frohnleiten GmbH было принято решение приобрести вакуумную компрессорную станцию и «пылесос» для сбора свалочного газа, возникающего в теле полигона. Электростанция (контейнерный модуль) конвертирует свалочный газ в электроэнергию и тепло. 100 % электроэнергии подается в сеть местной компании-поставщика.

В 2003 г. была установлена вторая газогенераторная электростанция. В течение последующих 10–15 лет на предприятии надеются производить по 4–5 млн кВт?ч электроэнергии в год.

Михаэль Кофер, сотрудник Gemeindebetriebe Frohnleiten GmbH, охотно продемонстрировал нам, как работают электростанции, и рассказал о производственном цикле на полигоне. На вопрос о том, сколько стоит в комплексе оборудование и строительство объекта по обслуживанию полигона во Фронлайтене, Ральф де Роя, представитель Servus Abfall, лаконично ответил: «Тридцать три миллиона евро». У нас нет точных данных, сколько прибыли приносит полигон сейчас, но, по информации десятилетней давности, она составляла не менее 15 млн евро в год.

А дальше – не сухие циферки статистического отчета, а просто какие-то… пиры Валтасара. Деньги, которые приносит полигон, идут на благоустройство города, а электроэнергия – на его освещение. Под центральной городской площадью находится… огромный муниципальный гараж. Зимой площадь подогревается. Рядом с площадью разбит великолепный парк с фонтанами, клумбами экзотических цветов и плодоносящими деревьями. Жители города и его гости всегда с удовольствием приходят сюда отдохнуть (сами и с детьми), выпить чашечку кофе, прогуляться вдоль реки Мур.

Чистые улочки, ухоженные дома, сохраненные памятники архитектуры… А как у нас? Для сравнения мы решили по аналогии взять город с населением 6 тыс. чел. в российской глубинке. Выбор пал на Дмитровск. Он находится почти в 100 км от Орла. Основан в 1711 г. бывшим молдавским господарем Дмитрием Кантемиром на землях, пожалованных ему Петром I как сельцо, получившее по имени владельца название Дмитриевка. За 154 года количество жителей города увеличилось на 400 чел. По данным Госкомстата России, в 2003 г. инвестиции в основной капитал (в фактически действовавших ценах) составили всего-навсего 6,6 млн руб. Так что рассуждать на темы уровня жизни и переработки отходов, увы, нет никакого смысла…

Такого современного и аккуратного полигона в России, увы, пока что нет. И, наверное, вряд ли появится в обозримом будущем. Казалось бы, чего тут выдумывать? Смотри, что делают австрийцы, учись, анализируй и перенимай передовой опыт. Дудки!.. Хочется нашим чиновникам завернуть что-нибудь позаковыристей, чтоб появилась какая-то возможность «стибрить «бабла» на черный день». А поскольку у нас все дни – черные, «стибрить» хочется побольше. Так что Фронлайтен может спать спокойно: грандиозной десятимиллионной Москве никогда не догнать шеститысячный городок в Альпах по культуре обращения с отходами, «когда такие люди в стране советской есть».

Мы располагаем, к сожалению, не самой свежей информацией о тарифах, по которым работает с клиентами альпийский полигон. Она двухгодичной давности. Но все равно, цифры впечатляют. Данные приведены по состоянию на 1 января 2008 г. (в евро за 1 т):

• бытовые отходы – 175,00;
• промышленные отходы – 165,00;
• крупногабаритные отходы – 165, 00;
• осадки сточных вод – 82,00;
• щебень – 62,00; • органические отходы – 57,00;
• обработанная древесина – 72,00;
• необработанные древесные отходы – 57;
• зеленые отходы – 00,00;
• отсев – 165,00.

К информации о тарифах хотелось бы добавить следующее: отходы принимаются в строго сегментированном виде, без дополнительных примесей. А под фразой «бытовые отходы» следует понимать селективно собранные отходы, а не российский «помойный букет».

***

Больше двух часов перелета – и снова дома. Свежие впечатления мгновенно контрастируют с увиденным на родных просторах: мусор вдоль дорог, на тротуарах, в лесополосах. Контейнеров и урн катастрофически мало. И самое удивительное, что это почти никому не нужно, потому что стало обыденным явлением. Прошедшее лето с его бесчисленными пожарами показало, что хорошим источником для распространения пожаров неоднократно становился и мусор, разбросанный по бескрайним российским просторам и свалкам.

Приятно приезжать в страну, где все находится в притягательной для глаз обстановке: начиная от поленницы дров для камина в маленькой деревушке в предгорьях Альп и заканчивая мусороперерабатывающим заводом в Вене, где с пользой для тех же жителей и с учетом экологической безопасности перерабатываются абсолютно все отходы. Поневоле задаешься вопросом: а что же нам мешает обустроить жизнь и быт так, чтобы не завидовать соседям, не наслаждаться чужестранными пейзажами и городами, а жить достойно в своей стране? Очевидно, до тех пор пока правительство будет молиться на две трубы в сторону границы (одну – газовую, а другую – нефтяную), а не на своих сограждан, российский мусорный воз и будет находиться там, где застрял по воле безразличия со стороны власти и бизнеса.

XX век тоже потрепал родину династии Габсбургов. Австрия пережила свою гражданскую войну (длилась она, правда, 5 дней – быстро, цинично и дешево). Затем было присоединение к нацистской Германии (аншлюс). Потом Вторая мировая война, оккупация державами-победительницами.

В 1955 г. мы ушли из Австрии. Оккупационный период закончился. Но при сравнении живущего австрийского Фронлайтена и существующего российского Дмитровска возникает один мучительный вопрос: так кто же победитель?

Вот и выходит, что отходы – тоже прямое продолжение политики. Вопрос в другом: какой?

(Москва – Вена – Грац – Фронлайтен – Линц – Зальцбург – Вельс – Москва)

Автор выражает искреннюю признательность Институту содействия развитию экономики при Палате экономики Австрии (WIFI) и персонально Аделе Чехаль, а также переводчикам Олегу Суханову, Анастасии Чубенко, Лизелотте Эхмайер и Еве Таубер, без которых не удалось бы понять, чем живет и о чем думает сегодняшняя Австрия…

В статье использованы фото И. Ермакова

Комментарии закрыты.